广东和康食品有限公司广州蔬菜配送
蔬菜配送的核心竞争力
分配者的费用太高。送货员与商家签订合同一般为一年,账期基本为一个月,这占用了送货员的大量资金,根据数据分析,送货员项目的主要成本包括:采购成本58%,人事工资10%,采购商品一般需要在凌晨时间,送来后要进行入库处理,分拣配送环节,传统作业模式人工成本高,很难实现成本控制;食材消耗5%,生鲜水果由于季节、温度等原因,储存困难,易发生黄变、水变、干变、黑变等现象,收货时难以令顾客满意和接受;商超租金9%等费用。那意味着分销商先垫付一个月80%以上的费用,对于资金不够雄厚的分销商来说,想扩大业务是难上加难。
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蔬菜配送的模式
一,蔬菜产地直销方式菜品销售环节取缔了层层中间的销售环节,采用菜品直采短时内运的方式,把新鲜蔬菜送到消费者手中,运输过程中不需要冷藏,保证了菜品的新鲜,蔬菜无任何添加剂,保证了质量,这样的销售方式是顾客放心、放心、安全的
二,发展的网络连接方式以连接多种有效渠道资源,将十余家蔬菜配送网点横向联合、纵向深入的方式,将日常所需的果蔬、肉类、海鲜等各类经营客户整合在一起,形成了一条带有中间平台的蔬菜配送产业链,这也是实现生产运输过程快捷的捷
广东和康食品科技有限公司-蔬菜配送,即保证新鲜的同时又快速送达广州蔬菜配送
我们所说的生鲜配送中心(Process Center,简称 PC),是指按照每个门店的生鲜订货内容,通过配送中心统一验收、预冷、加工、分拣、包装和配送到每个门店的机构,统一向产地、供应商或自采渠道订货。作为整个冷链系统的一个节点,生鲜配送中心以生鲜的拣、配、加工为主要功能,元腾智能提供高效的拣、配系统。
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相比起五六年前,现在国内有了广州和康生鲜配送中心。这些配送中心的建设呈现多渠道模式,有原国有企业批发市场改建而成,有连锁商业企业自建,也有第三方按照客户需求而建设。当然,这些生鲜配送中心的建设水平参差不齐,大型流通企业的物流中心建设流程比较规范,而餐饮业和农产品流通体系的配送设施建设水平往往差别较大。并且,国内的生鲜配送中心总体运营状况差强ren意,加工功能发挥不足,多数都存在开工不足的情况。
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生鲜配送平台项目的启动经过了沿海的引进,专业的配送,其生鲜配送主要包括特色海鲜、各式凉菜及多种肉类于一体,以大众消费群体为目标客户。项目定位于平民化和亲民化的路线,加上其方便快捷的服务,以及多样的食肆种类与合理的价格必将成为广大消费者喜爱的特色生鲜配送平台所在。蔬菜与农场合作进行供应,海鲜批量从沿海地区引进,之后存放于仓库。初步定于每天上午九点前送达,以及下午4点前送达,通过平台预定订需要的食材。
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鲜品配送平台项目秉承“以人为本,诚信服务”的宗旨,同时引入配,打造集海鲜、蔬菜、肉品等饮食习惯与需求紧密结合的特色配送平台。与此同时,和康公司所经营的原料都是通过正规的品牌供货商渠道进货,保证各种原料的卫生。
同时,平台建设与实体店面设置应同步进行,线上线下同时开展销售,以提高业绩。
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